ネットワーククリークがグローバル工場間の技術知識移転に与える影響
自動車産業における変容するマザー工場制に関する実証研究

○織田 慎一郎1)渡部 達一郎2)大江 秋津1)

1) 日本大学生産工学部
2) エイムネクスト株式会社

Abstract 本研究は、複雑化してダイナミックに変容するマザー工場制の本質を捉えるために、ネットワーク構造が工場間の技術知識移転に与える影響を実証した。2012-2015年の4期に渡る日本の自動車工場のグローバル工場の生産車種を元に、ネットワーク分析と変量効果モデルによる分析をした。その結果、グローバルな製品開発・提供能力を持つ自律的な海外工場によるネットワーク形成戦略の場合に、多くのネットワーククリークに所属する工場ほど技術知識が移転されることが実証された。一方で、日本を頂点とするグランドマザー戦略は、工場が所属するネットワーククリーク数は技術知識移転に影響が無く、エリアマザー工場の統制の強さが示唆された。
This research demonstrates that the mother factory system has been getting increasingly complex and dynamic changes have been taking place through the influence of global factory networks on technological knowledge transfer. Network and statistical analyses are completed using data from Japanese factories (2012 to 2015). The result shows that when a firm has a strategy of creating a global network by a self-sustaining factory with the capability of product development and providing global offerings, the number of network creeks of the factory promotes the technological knowledge transfer. Nonetheless, the strategy of the top grandmother factory in Japan has no influence on technological knowledge transfer and indicates the enhancement of the control of the mother factory area in the global network.
Keywords 技術知識移転,ネットワーククリーク,マザー工場
technological knowledge transfer,network creek,mother factory
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