経営理念を浸透させるための方法
組織メンバの行動や解釈を組織で共有するプロセスを作る
1) 立命館大学MOT大学院
| Abstract |
ICTが創り出す未来では、様々な技術が一体となって機能し、企業間連携が不可欠になると言われる。しかしながら、この一体化は一つの企業であっても難しく、企業の同一性を求めるためには、経営理念の浸透が重要だという研究もある。経営理念が浸透することによって、経営者や管理者の指示や命令がなくても、各自が正しい意思決定ができ、スピードある経営を実現できる。 我々は、経営理念を浸透させるための方法を、経営難から再起した企業事例から求める。困難な状況から脱するためには、新たな経営理念の浸透による組織の一体化が重要である。事例から、組織メンバの行動や解釈を、組織で共有するプロセスが組織の中に作られていることを導出した。 |
|---|---|
|
In the future ICT, various techniques function all in one body, and the cooperation between the enterprises is indispensable. There is also a study to which permeation of a management philosophy is important to find identity of an enterprise. Permeation of a management philosophy makes an individual decide right, even if there are no directions of an administrator. And the management which has the speed is achieved. We study the enterprise case which recovered from financial difficulties and investigate the way to make a management philosophy permeate. Uniting of the organization by the permeation of a new management philosophy is important to escape from the difficult situation. Behavior and interpretation of an organization member make a shared process in the organization. |
|
| Keywords | 経営理念，浸透，組織プロセス |
| management philosophy，permeation，organization process |
