○幡鎌 博1)

1) 文教大学

Abstract B2B(企業間取引)でも、ネットや情報技術を活用した新しいビジネスモデルが生み出されている。特に、ビジネス方法特許を取得するなど革新的な仕組みが生まれていて、ビジネスパートナーに価値を提供するとともに、最終的な消費者にも価値を提供するビジネスモデルも考案されている。そのような仕組みが、どのように他社とサービス面で差別化して競争力をもたらしているかを事例を通して分析する。
New business models on B2B commerce using new network/IT technologies are generated today. Especially, innovative mechanisms, sometimes granted as business method patent, are invented and new value is delivered not only to B2B business partners but also to end users (consumers). We analyse ceses of those Japanese B2B commerce in the viewpoint of differentiation and competitiveness derived from the mechanisms.
We use Business Model Canvas as an analytical tool. And, we propose the advanced usage of Business Model Canvas from applicative aspect.
Keywords B2B,事例研究,ビジネスモデル
B2B,case study,business model