計画的OJTがパフォーマンスに及ぼす効果

○村上 正昭1)藤田 昌克2)津田 和彦3)

1) 筑波大学
2) 帝京大学
3) 筑波大学

Abstract 本研究では、計画的OJTのタイプがパフォーマンスに及ぼす効果に焦点を当てた。専門的職業を対象とし、調査で得たデータに対して因子分析及び共分散構造分析により、効果の検証を行う。そして、OJT担当者とOJT対象者の意識における計画的OJTのタイプとパフォーマンスの直接効果と部下育成態度を媒介する間接効果についての知見を導く。
The purpose of this study is to clarify the effects by planned OJT with comparing the OJT target person and the person in charge of planned OJT. This study includes the hypothesis model and questionnaire research. Confirmatory factor analysis is applied to the questionnaire data in order to clarify the construct. The hypothesis model is verified by the Covariance structure analysis.
Keywords 計画的OJTのタイプ,パフォーマンス,共分散構造分析
Planned OJT type,Performance,The Covariance Structure Analysis
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