○岩本 大輝1)高橋 正子2)

1) 慶應義塾大学大学院
2) 慶應義塾大学

Abstract 人的資産マネジメントは企業経営者にとって最も重要かつ困難な戦略問題の一つである。本研究の目的は,自社の人的資産マネジメントを定量的に評価すること,統計的な示唆を得て,人的資産マネジメント戦略意思決定の一助となる手法を提案することである。本研究は3つのステップに分けることが出来る。まず,因子分析により人的資産を表す指標を選定する。次に,PAV(人的支出調整付加価値)を定義するとともに,人材構成によって対象企業を分類する。最後に重回帰分析により人的資産マネジメントを評価するモデルを作成するとともにPAVに寄与する人的資産指標を明らかにする。分析対象は2007~2011年度の計210社である。
The objective is to provide a quantitative technique to help managers to make decisions by objectively evaluating their Human Capital Management (HCM) and projecting profit increase generated by HCM.
This study approach is divided into three steps. In the first step, this study selects and formulates the factors which represent HCM practices by means of principal component and factor analysis.
In the second step, personnel adjusted added (PAV) value is defined as the corporate output. The data is classified into two groups by cluster analysis.
In the third step, Multiple regression model is constructed to identify the HCM factors which influence PAV. This process establishes the model for objectively judging their success of HCM.
Keywords 人的資産マネジメント,無形資産,付加価値
Human capital management,Intangibles,Added Value