開発チームにおける創発的組織変革の試み
－研究者＝実務者の視座から－
1) 光産業創成大学院大学
| Abstract | 変化が激しい社会において、経営組織における交渉・意思決定・実行といった一連のプロセスは必要に応じて変革が求められる。しかし一般的に組織は変化を拒み、無意識のうちに活動がルーチン化される。本研究では、そうした組織の１つである開発チームに共同研究者である外部研究者が介入すると共に、開発実務者である研究者本人がその現場を内部から調査した。第３者の介入は現場に非日常的な緊張感を生み、協働作業には葛藤、抵抗、適応といった複雑な状況が発生し、新たな開発プロセスへの兆候が見られた。組織の各メンバーを動機づけ結集させたものは何か。新たな開発プロセスの発生過程を分析した。 |
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| In recent society changing rapidly, a set of processes, such as negotiation, decision-making, and execution in management organizations is required to change if needed. However many organizations refuse to change and repeat the same action unconsciously. In this study, I researched a development team, which is one of these organizations, as a practitioner. A co-researcher also took part in the development and brought an extraordinary tension. In the result, a complex situation such as conflict, resistance, and adaptation is generated in the team and I could see the beginning of a new development process. I analyzed the process and what motivated each member of the team. | |
| Keywords | 組織変革，動機づけ，実務者 |
| organizational change，motivation，practitioner |
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