日本企業の生産性パフォーマンスと日本的雇用システムの関係性の実証分析

五月女 良平1)、高橋 正子1)

1) 慶應義塾大学理工学研究科開放環境科学専攻オープンシステムマネジメント専修

Abstract 日本企業は、終身雇用と年功賃金制に代表される日本的経営と呼ばれる特徴を持つ。本研究では、日本的経営により特徴付けられる雇用システムと企業の生産性、生産性成長率との関係性を重回帰分析により明らかにし、雇用システムの再設計に貢献することを目的としている。生産性、生産性成長率は、DEA(包括分析法) 、時系列分析で用いられるDEA マルムクイスト指標により算出される。分析途中であるが、会社都合離職率、女性管理職・役員割合、平均年間給与、管理職比率が高い企業、従業員平均年齢が低い企業は、生産性が高い傾向がある。女性・若者の活躍、雇用流動性に関しては、従来の日本的経営の特徴に反していることが分かった。
Japanese companies have their unique management practices, so called Japanese management, such as lifetime employment and seniority system. This research examines the relationship between productivity performances in Japanese companies and their employment systems characterized by Japanese management by multiple regression analysis. DEA (Data Envelopment Analysis) and DEA Malmquist Index are applied to define their productivity and productivity growth. While analyzing, the result shows that the companies, which have high involuntary job separation ratio, high female managers/executives ratio, high average annual salary, high managers ratio, low average age of employees, tend to have high productivity. Against the features of the traditional Japanese management, the increased mobility of personnel and active participation of female and young employees are critical issues.
Keywords 日本的経営,雇用システム,生産性
Japanese management,Employment system,Productivity
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